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Dieses Buch zeigt, wie der Zusammenschluss von Sparkassen und Genossenschaftsbanken erhebliche Synergiepotenziale schaffen kann, ohne das Erfolgsrezept der beiden Regionalbankgruppen aufgeben zu müssen. Damit entwirft der Autor ein alternatives Modell zu den üblichen verbundinternen Maßnahmen. Sowohl Sparkassen als auch Genossenschaftsbanken schließen Filialen, finden sich in immer größeren Einheiten zusammen, die aus der jeweiligen Region herauswachsen und investieren immense Geldsummen in die Modernisierung ihrer IT. Neben bestehenden Gemeinsamkeiten von Sparkassen und Genossenschaftsbanken werden spannende neue Verbindungspunkte identifiziert. Schließlich entfaltet sich ein mehrstufiges Umsetzungsmodell, das die größten Hindernisse auf dem Weg zur „Volks- und Raiffeisensparkasse 2040“ umreißt und konkrete Lösungen diskutiert. Der Inhalt Entstehung und Entwicklung beider Finanzgruppen Sparkassen und Genossenschaftsbanken im Spannungsfeld von Digitalisierung, Regulierung und Fachkräftemangel Sparkassen und Infrastrukturgenossenschaften als Instrumente der kommunalen Daseinsvorsorge Das Finanzpunkt-Konzept von Frankfurter Volksbank und Taunus Sparkasse Das Groupe BPCE-Modell: Französische Sparkassen und Volksbanken in einer Finanzgruppe vereint Die Volks- und Raiffeisensparkasse sowie die VRS-Finanzgruppe Die Volks- und Raiffeisensparkasse als Motor der Energiewende Der Fahrplan zur Volks- und Raiffeisensparkasse Der Autor Dr. Marc-Philipp Dagott ist Mitarbeiter der GenoAkademie und leitet dort die Abteilung Steuerung.