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Das durch die Pandemie veränderte Arbeiten hat auch die Personalentwicklung veranlasst, ihre Methoden und Arbeitsweisen umzustellen. Digitalisierung bietet sich seitdem als Lösung für viele Fragestellungen an. In diesem essentials-Band werden daher exemplarisch drei Themengebiete der Personalentwicklung (Eignungsdiagnostik, Teamentwicklung und Führungskräfteentwicklung) als digitale Varianten vorgestellt, die in der Corona-Krise relativ kurzfristig umgesetzt wurden. Damit richtet sich dieser Band an Praktiker, die Anknüpfungspunkte für die eigene Digitalisierung ihrer Entwicklungsarbeit suchen und Hindernisse umgehen möchten oder ihr bisheriges Vorgehen mit anderen abgleichen wollen. Der Inhalt Remote und teil-remote durchgeführte Assessment Center Digitale Teamentwicklung – was ist zu beachten? Führungskräfteentwicklung online – Umsetzung digitaler Großgruppenformate Die Zielgruppen Personalverantwortliche und Professionals in der Personalentwicklung; Beraterinnen und Berater sowie Trainerinnen und Trainer in der Personalentwicklung und Managementberatung Studierende der Arbeits- und Organisationspsychologie sowie Wirtschaftspädagogik Die Autoren Jens Bregas, Diplompsychologe, arbeitet seit 20 Jahren im Bereich der Eignungsdiagnostik, zuerst in der Managementberatung, anschließend in den Personalentwicklungen verschiedener Unternehmen. Krischan Heberle, Diplompsychologe, ist seit 25 Jahren als Personal- und Organisationsentwickler in deutschen und internationalen Versicherungsunternehmen tätig. Farina Nagels, Versicherungskauffrau (IHK) und Diplom-Kauffrau (FH), arbeitet seit 2009 im Bereich Personal einer namhaften Versicherung und seit 2018 mit Schwerpunkt in der Führungskräfteentwicklung.