Zweigstelle	Standorte	Standort 2	Vorbestellungen	Frist	Status
Zweigstelle: HEN	Standorte:	Standort 2:	Vorbestellungen: 0	Frist:	Status: Verfügbar

In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie eine fundierte Nachhaltigkeitsstrategie für Ihre Marke und Ihr Unternehmen entwickeln, durchsetzen und im Alltag Ihrer Kunden, Mitarbeiter und Stakeholder immer wieder neu beweisen können. Mit der seit vielen Jahren erfolgreich angewandten Relevanzmethode zeigt Kai Platschke, wie das für Ihr Business aussehen kann. In diesem Buch steht die handfeste Praxis im Vordergrund. Ziel ist es, Sie Schritt für Schritt durch einen klar definierten Prozess zu führen – von der Vorbereitung der Organisation über die Strategieentwicklung bis hin zum konkreten Tun und dabei alle Parameter und Stakeholder im Blick zu halten und zu beteiligen. Nachhaltigkeit ist KEIN Buzzword! Im Gegenteil: Es macht sehr viel Sinn, dass wir uns überlegen, was unser positiver Beitrag für Gesellschaft und Umwelt sein kann. Für Marketingprofis ist das nicht leicht umzusetzen, denn schnell sieht man sich dem Vorwurf des Greenwashings ausgesetzt, leider zu oft zu Recht! Was Sie am Ende der Lektüre dieses Buches erreicht haben: Sie haben eine verlässliche Methode kennengelernt, wie Sie eine echte Nachhaltigkeits-Strategie für Ihre Marke definieren. Sie werden ein vollständiges Konzept in den Händen halten, um mit allen Stakeholdern von der Erkenntnis über die Strategieentwicklung bis ins konkrete Tun zu kommen. Ihre Marke wird relevantere Beziehungen zu Menschen aufbauen. Sie werden über die neu gewonnene Relevanz bei Ihren KundInnen dem Werbefrequenz-Teufelskreis entkommen. Sie werden eine erste Arbeits-Organisation gebaut haben, die die Nachhaltigkeits-Strategie in Ihrem Unternehmen angehen kann. Gültig und machbar für B2C- als auch B2B-Unternehmen. Der Autor Kai Platschke verbrachte die ersten zwanzig Jahre seines Berufslebens in Marketingagenturen wie TBWA, Ogilvy, Leo Burnett, Razorfish, McCann Worldgroup und FullSIX, und betreute dort internationale Kunden, u.a. Procter&Gamble, Danone, Samsung, adidas, Levis und Microsoft in allen strategischen Belangen. Heute arbeitet er als selbständiger Unternehmensberater für Markenstrategie, Arbeitsorganisation und Nachhaltigkeit und als Dozent an verschiedenen internationalen Schulen und Universitäten.