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Narzissmus gilt auf Führungsetagen als ein verbreitetes Phänomen, das dort im Vergleich zur restlichen Bevölkerung überdurchschnittlich stark repräsentiert ist. Weiterhin weisen jüngere Nachwuchs(führungs-)kräfte deutlich höhere Narzissmus-Ausprägungen auf als dies in den älteren Generationen bislang der Fall war. Gleichzeitig treten Verhaltenszüge der Dunklen Triade (Narzissmus, Machiavellismus und Psychopathie) meist nicht isoliert, sondern in Kombination auf. Unternehmen sollten aus diesem Grund schon heute ihre Personalauswahl, -führung und -entwicklung überdenken. Beleuchtet werden daher Merkmale und Verhaltensmuster rücksichtsloser Personen der Dunklen Triade – ebenso mögliche Ansätze zur Intervention und Prävention. Der Inhalt Antisoziales (Führungs-)Verhalten Konzept der Dunklen Triade: Persönlichkeitsmerkmale und Verhaltensweisen Organisationale Folgen und Auswirkungen Beispielhafte Einzelfallanalyse (Kurzanalyse) aus der Praxis Handlungsempfehlungen zum Umgang mit dunklen Persönlichkeiten Die Zielgruppen Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, (Wirtschafts-)Psychologie Praktiker*innen aus Personal, Bildung, Management/Führung, Training/Coaching, Unternehmer*innen sowie Betroffene Die Autorin Prof. Dr. Karin Meyer, MBA, M.Sc. ist Professorin sowie staatliche anerkannte Lehrkraft (Sek. II) für Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftspsychologin sowie selbstständige (psychologische) Beraterin/Trainerin und Dozentin.