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Wie entsteht Innovationsfähigkeit in Unternehmen? Und wie müssen Unternehmen strukturiert sein, um ihre Innovationskraft zu steigern? Mit diesen zentralen Fragen beschäftigen sich die Autoren und zeigen dabei auf, wie Unternehmen in Sachen Innovationsfähigkeit aufgestellt sind und welche zentrale Rolle Teams und Führung dabei spielen. Entlang der Themenfelder Innovation, Teams und Führung stellen sie elf Thesen vor und bündeln dabei ihre Erkenntnisse aus mehr als zehn Jahren Forschungsarbeit über die wesentlichen Innovationstreiber Teamperformance, Mitarbeiterführung sowie der Steuerung von Organisationen. Unternehmensverantwortliche erhalten praxisnahe Impulse und Handlungsimplikationen, um ihr Unternehmen innovativer und damit zukunftsfähiger zu gestalten. Die Autoren Prof. Dr. Benedikt Hackl ist Professor für Unternehmensführung und Personal an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg und leitet die Forschungszentren HR/Impulsgeber und das Institut Management Analytics mit den Schwerpunkten Neupositionierung von Teamarbeit sowie Führungs- und Steuerungssystemen. Er ist aktiv in zahlreichen Führungskräfteentwicklungsprogrammen. Prof. Dr. Joachim Hasebrook ist als Professor an der Steinbeis-Hochschule Berlin tätig sowie Berater bei zeb. Nach dem Studium entwickelte er Expertensysteme für die Berufsberatung und war für Bildungsprogramme sowie E-Learning-Angebote bei Frankfurter Großbanken verantwortlich. Dominik Baumann ist Berater für Markenführung und Kommunikation und arbeitet an wissenschaftlichen Projekten des Forschungszentrums Management Analytics . Dr. Bernhard Zünkeler studierte Jura/Kunstgeschichte und arbeitete mehr als zehn Jahre als Wirtschaftsanwalt. 2009 machte er seine Passion zum Beruf und wurde Mitgründer des Urban Art Lab ESMoA in Los Angeles. 2018 war er Mitgründer des Künstlerkollektivs Freeters.