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Unkonventionelle Karrieren sind kein Risiko, sondern ein Wettbewerbsvorteil. Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen mit Transferable Skills, inklusivem Talent Management und einem Skills-First-Ansatz Karrierebrüche produktiv nutzen – von der Rekrutierung über personalisierte Lernpfade bis zur internen Mobilität. Fundierte Forschung und eine eigene Studie belegen: Nicht-lineare Karrieren erhöhen Innovationskraft, Resilienz und Bindung. Der Blick auf die Arbeitswelt von morgen und die Rolle flexibler, lebensphasenorientierter und skillsbasierter Karrierewege rundet das Bild ab. Praxisnahe Tools machen die Umsetzung sofort machbar. Für alle, die Talente strategisch einsetzen und starke, zukunftsfähige Teams aufbauen wollen. Der Inhalt Karrieren und Realität Karrierewechsel und -brüche Vom Karrierebruch zum Karriereübergang State of the Art zu Karriereübergängen Karriereübergänge neu denken: Studie zu Transferable Skills Neue Strategien für Unternehmen Mini-Hacks für den Talent Management-Alltag Die Autorin Cornelia Walter, MBA MA, ist Unternehmensberaterin. Sie stützt sich in ihrer Tätigkeit auf eine erfolgreiche Karriere im Personalmanagement und in der Personalverantwortung, hat in Branchen mit einem hohen Fachkräftemangel gearbeitet und kennt die Notwendigkeit und die Chancen, Führungskräfte und Mitarbeiter mit unkonventionellen Karrieren einzustellen und zu fördern. Ein wichtiger Aspekt ihrer Arbeit ist das Umdenken von herkömmlichen Karrierewegen.