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Dieses Buch beschreibt die verschiedenen Formen von Neurodiversität und unterstützt Mitarbeitende und Führungskräfte dabei, erfolgreich mit dem Thema im Arbeitsalltag umzugehen. Es bietet Handlungsempfehlungen, wie ein optimales Zusammenarbeiten funktioniert und wie neurodivergente und inklusive Führung zu einem Performance-Booster werden kann. Neurodiverse Teams fordern klassische Führungsmodelle heraus – und eröffnen gleichzeitig enorme Chancen für Innovation, Produktivität und Mitarbeiterbindung. Der Inhalt Vielfalt und Diversität als Wettbewerbsvorteil Neurodivergente Talente gewinnen und integrieren Potenzial für moderne Führung und Entwicklung Inklusive Führung Arbeitswelten neu denken Performance-Booster für neurodivergente Mitarbeitende Wie Unternehmen kognitive Vielfalt fördern und nutzen Neurodiverse Teams als Impulsgeber für Innovationen Die Autoren Prof. Dr. Marc Helmold (M.B.A.) ist Professor an der IU Internationale Hochschule am Campus Berlin für Lean Management, Qualität und Leadership. Davor war er in unterschiedlichen Führungspositionen bei namhaften Unternehmen in der Automobil- und Bahnindustrie tätig. Prof. Dr. Malte Martensen ist Professor für Allgemeine BWL, Personalmanagement und Organisation an der IU Internationale Hochschule an den Standorten Bremen und Berlin. Seine Forschungsschwerpunkte umfassen die Digitalisierung der Arbeit, Leadership, Entrepreneurship und Organisationspsychologie. .