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Dieses Buch beleuchtet die Rahmenbedingungen für eine Transformation von Banken und Sparkassen in kultureller Hinsicht und bindet dabei moderne Ansätze einer Arbeit 4.0 in der Finanzwelt ein. Es gibt Antworten auf wichtige strategische und operative Fragestellungen: Wie steht es um New Work im Bereich Finanzdienstleistungen? Wer übernimmt die Verantwortung, wenn es um den Wandel hin zu einer modernen zukunftsfähigen Bank/Sparkasse geht? Auch unter dem Blickwinkel psychologischer Auswirkungen auf den Menschen im Unternehmen wird der Bogen auf konkrete Ansätze und Praxisbeispiele von Transformationsprozessen auf unterschiedlichen Ebenen im Unternehmen gespannt. In Interviews geben Experten aus Wirtschaft und Wissenschaft Ausblicke auf kommende Trends und Entwicklungen. Das Buch greift zudem zahlreiche Beispiele aus der Praxis von Finanzinstituten auf, die Transformationsprozesse veranschaulichen und für die eigene Bank/Sparkasse greifbar und gangbar machen. Der Inhalt Rahmenbedingungen und Treiber für einen kulturellen und organisatorischen Wandel auf dem Weg zu New Work Arbeit 4.0 in Finanzinstituten Arbeitspsychologische Aspekte einer modernen Arbeitswelt Transformation gestalten – Organisationsebene Transformation gestalten - Ebene Führung Transformation gestalten – Teamebene Transformation gestalten – Individualebene Retrospektive Der Autor Alfred Burkhart ist geschäftsführender Gesellschafter der SWK GmbH & CO. KG. Seit über 30 Jahren erlebt er Transformationsprozesse aus unterschiedlichen Perspektiven: Als Führungskraft, strategischer Impulsgeber und Transformationsgestalter/-begleiter, Coach, Mediator und immer durch die eigene Brille als Veränderungsbeteiligter. Alfred Burkhart ist Bankkaufmann, Trainer, systemischer Coach, zertifizierter Mediator, hat Finanzwirtschaft, Personalentwicklung und Psychologie studiert. .