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Krisen beschäftigen Supply Chain Manager immer wieder. Doch Komplexität und Ausmaß haben sich durch Corona, Brexit oder Klimawandel spürbar erhöht. Flexibilität und Agilität sind ebenso gefragt wie Widerstandsfähigkeit und Stabilität. In diesem Buch wird „Resilienz“ als kombiniertes Lösungsprinzip vorgestellt und anhand aktueller Herausforderungen Gestaltungsansätze für Einkauf, Produktion und Logistik illustriert. „Nur nachhaltige Lieferketten sind resilient. Für diese Herausforderung bietet das Buch eine aktuelle, integrierte Betrachtung des Supply Chain Managements mit vielfältigen praktischen Lösungsansätzen.” Thomas Udesen, CPO Bayer AG und Mitbegründer des „Sustainable Procurement Pledge“. Der Inhalt Überblick zum Top-Thema Resilienz mit Fokus auf Einkauf, Produktion und Logistik Systematisierung der Auswirkungen von globalen Krisen auf Lieferketten Managementkonzeption zur Integration von Resilienz, Nachhaltigkeit und Agilität in den Supply Chain Funktionen Die Zielgruppen Fach- und Führungskräfte Studierende und Lehrende im Bereich Einkauf, Logistik und Produktion bzw. Supply Chain oder Risikomanagement Die Autor*innen Dr. Florian C. Kleemann, Professor an der Hochschule München, wo er u. a. das Master-Programm „Digital Procurement“ koordiniert. Zudem berät er Firmen zur strategischen Einkaufstransformation. Ronja Frühbeis, selbständige Unternehmensberaterin und agile Coach. Ihr Fokus gilt dabei vor allem nachhaltigen Lösungsansätzen für internationale Lieferketten.