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Ökologische Nachhaltigkeit ist längst mehr als ein Ideal – sie ist eine Notwendigkeit und Kernaufgabe verantwortungsvoller Organisationen. Doch wie lassen sich Arbeitsplätze schaffen, an denen Führungskräfte und Mitarbeitende aktiv Verantwortung für ökologische Nachhaltigkeit übernehmen? Und wie kann Organisationsentwicklung dazu beitragen, umweltfreundliches Verhalten am Arbeitsplatz systematisch zu verankern? Dieses Buch vereint die arbeits- und organisationspsychologische Forschung zu ökologischer Nachhaltigkeit mit praxisnahen Lösungen. Es beleuchtet individuelle Einflussfaktoren auf umweltfreundliches Verhalten, sowie die Rolle von Führung („Green Leadership“), Personalpraktiken („Green HRM“), Teamarbeit und Organisationskultur. Es gibt konkrete Werkzeuge an die Hand und beschreibt evidenzbasierte Interventionsansätze für die ökologische Transformation. Fallbeispiele und Interviews machen deutlich, wie Organisationen ihre Prozesse und Kulturen gestalten können, um umweltfreundliches Verhalten zu fördern. Die Zielgruppen Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Organisationsentwickler, Personalverantwortliche, Nachhaltigkeitsmanager ebenso wie an Wissenschaftler – an alle, die den ökologischen Wandel in Organisationen aktiv mitgestalten möchte. Die Autoren Sarah Rietze, Clara Kühner und Hannes Zacher von der Universität Leipzig und dem Netzwerk Kollektiv Regenerative gelingt es, tiefgehende wissenschaftliche Expertise mit umfassender Praxiserfahrung zu verbinden.