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Damit die digitale Transformation nachhaltig gelingt, ist ein ganzheitliches Vorgehen erforderlich. Neben der Strategie sowie den Strukturen und Prozessen sind vor allem die Führung und die Unternehmenskultur maßgeblich. Dieses Buch haben sechs Experten co-kreativ verfasst. Sie zeigen ganz praktisch und umsetzungsorientiert auf, welche Bedeutung die wesentlichen Handlungsfelder haben und wie diese zusammenhängen. Eine lohnende Lektüre, die zum Weiterdenken einlädt, und eine reiche Inspirationsquelle für alle mit Führungsverantwortung und Gestaltungswillen des digitalen Wandels. Wertvolle Impulse regen an zur Reflexion Ihres eigenen aktuellen und zukünftigen Führungsverhaltens und eröffnen so neue Handlungsfelder. Der Inhalt Handlungsfeld: Strategie Handlungsfeld: Führung Handlungsfeld: Kultur Handlungsfeld: Strukturen und Prozesse Die Autoren Silke Heerwagen ist Managing Partner einer systemischen Unternehmensberatung. Sie begleitet zusammen mit Monique Hernández Vera und Sven Lübbers, Seniors in dieser Beratung, Teams und Führungskräfte bei der Transformation hin zum Digital Mindset. Daniela Krug-Gottwald ist als selbstständige Unternehmensberaterin zu New Work und digitaler Transformation tätig. Nicholas Rohmann ist Vorstand bei einer Unternehmensberatung und gestaltet Transformationen. Dr. Thomas Westerhoff ist selbstständiger Unternehmensberater für Strategie- und Organisationsentwicklung.