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Dieses Lehr- und Fallstudienbuch zeigt, wie Organisationen und Projekte funktionieren und wie sie gestaltet werden können: Von der Aufbau- und Ablauforganisation über die Organisationskultur bis hin zur Arbeit in Projektteams. Warum Unternehmen heute so unterschiedlich gestaltet sind, zeigt ein Überblick über die Organisationstheorien von der wissenschaftlichen Betriebsführung und ihrer aktuellen Bedeutung im digitalen Taylorismus bis zu aktuellen Managementkonzepten (z. B. Netzwerkorganisationen, Shared Service Centern, Selbstorganisation oder Change Management) und deren kritischen Würdigung. Neun Fallstudien und zahlreiche Praxisbeispiele regen die Diskussion im Anwendungszusammenhang an und unterstützten den Lernerfolg. Das Buch deckt vollständig die Anforderungen ab, die für das Modul "Organisation und Projektmanagement" in Bachelor-Studiengängen gestellt werden. Die 4. Auflage wurde um diverse Inhalte zu neuen Managementkonzepten (u. a. agile Organisation, Rhetorik, Phasen sowie Nutzen und Problembereiche von Managementmoden) und um drei zusätzliche Fallstudien erweitert sowie umfassend aktualisiert und ergänzt. Der Inhalt Bedeutung von Organisation Arbeiten in Gruppen und Teams Organisationsstruktur Ablauforganisation Organisationsanalyse Organisationstheorien Managementkonzepte Organisationaler Wandel: Change Management Projektmanagement Die Autoren Prof. Dr. Rainer Bergmann ist Inhaber der Professur für Personal- und Unternehmensführung am Fachbereich Duales Studium an der Hochschule für Wirtschaft und Recht (HWR) Berlin. Seine weiteren Arbeitsschwerpunkte sind Change Management, Managementmoden sowie Mergers & Acquisitions-Management. Dr. Martin Garrecht ist selbständiger Unternehmensberater für die Themen Projektmanagement, Organisation und Prozesse sowie IT-Management und nimmt darüber hinaus Lehraufträge an verschiedenen Hochschulen zu Organisation und Personal wahr.