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Unternehmen können sowohl von plötzlichen Ereignissen, als auch durch sich langsam entwickelnde Krisen betroffen werden. Dieses praxisorientierte Werk liefert kurz und prägnant alles Wesentliche zum Thema Business-Continuity-Management. Es erläutert, welche Rolle ein Business-Continuity-Management-System spielt, um schwere Ereignisse als Unternehmen zu überstehen. Es erklärt wichtige Begriffe und zeigt, wie Sie Tests und Übungen planen und durchführen können und wie Business Continuity in die Kultur des Unternehmens eingebettet werden kann. Das Buch richtet sich an Entscheider in Unternehmen sowie an Geschäftsführer, aber auch an Qualitätsbeauftragte, Auditoren und an interessierte Mitarbeiter*innen. Der Inhalt Die Ziele von Business-Continuity-Management Der Business-Continuity-Lebenszyklus Business-Impact-Analyse und Risikobewertung Business-Continuity-Strategien und -Lösungen Business-Continuity-Response Tests und Übungen planen und durchführen Business-Continuity-Management und Unternehmenskultur Der Autor Uwe Rühl hält drei Masterabschlüsse (Compliance & Risikomanagement sowie Krisenmanagement und Integrierte Managementsysteme) und einen Bachelorabschluss (Wirtschaftswissenschaften mit Schwerpunkt Qualitätsmanagement). Als Einsatzleiter im Katastrophenschutz sowie Leiter von Einsatzleitstellen für Feuerwehr und Rettungsdienst konnte er umfassende praktische Erfahrung im Management von schwierigen Einsatzlagen und von Großveranstaltungen gewinnen.